«La tercera, que enlaza con la anterior, son las debilidades predictivas que implica hacer cualquier tipo de proyección económica, siempre compleja, que de por sí son complejas de realizar, a 2050 o a 2070. Evidentemente, son previsiones que pueden sufrir importantes ajustes. Solo por poner un ejemplo, la población en España en 2020 fue un millón y medio más alta que la proyectada por el Ageing de 2015 y 700 000 superior a la proyectada en 2018. O, por poner otro ejemplo, la tasa de paro en la población que va de 20 a 64 años se situó en el 11,8 % en 2023, una tasa proyectada por el Ageing Report del 2021 para el ejercicio 2036. Después de estas evidencias, alguien podrá preguntarse por qué elegimos el Ageing Report como referencia para el nivel de gasto. Precisamente por nuestro deseo de dotar de mayor confianza a la ciudadanía. Al tomar un informe de referencia europeo y al encargar a una institución independiente, como lo es la AIReF, la valoración de las medidas no se puede adjudicar al Gobierno, señorías, intención alguna de manipular cifras. Cierto es que tiene elementos que conviene contextualizar, como acabo de hacerles, pero es un ejercicio de transparencia y de rigor técnicos mencionarlos. Por último, elegimos el Ageing Report sobre todo porque creemos firmemente en las medidas tomadas y en los resultados que tendrá, como ya se está viendo.»

Fragmento 10 de 18 de esta intervención.